A propos

Mon parcours

 

Après mes études à l’ESC Dijon, j’ai oeuvré dans divers secteurs (vente, associations, presse), y compris à l’étranger (Gabon). Cette expérience de dirigeant et la confrontation aux difficultés du management interculturel ont été déterminantes pour moi. Elles m’on donné envie d’approfondir la connaissance du fonctionnement humain, d’explorer l’essence du leadership et la force du collectif.

 

J’ai co-fondé, en 2015, le collectif LA BOETIE PARTNERS qui regroupe des consultants dans un esprit coopératif. Ensemble ils oeuvrent à développer des « game changing-conversations » dans les organisations www.laboetiepartners.com.

 

 

 

Mes convictions

 

Ma passion est d’œuvrer à l’agilité des organisations en facilitant le dialogue entre les différentes strates.

 

  • 1ère conviction : aider les directions à entendre ce que dit le terrain et à le prendre en compte permet de faire de meilleurs choix stratégiques. Cela nécessite parfois de l’énergie et surtout de la méthode.
  • 2ème conviction : ce qui bloque le changement relève de la non-conscience plus que de la résistance bête et méchante qui reste l’exception. Chacun a de bonnes raison de ne pas vouloir changer ! C’est pourquoi permettre aux différentes strates managériales de faire la part des choses entre ce qui vient du système en place et ce qui relève de leur responsabilité propre facilite la remise en question et le changement.

 

Mon talent 

 

Ceux qui me connaissent bien disent que j’ai une forme d’empathie spécifique et qu’elle me permet, tout en étant orienté résultat, de créer des espaces de dialogue où se produisent des conversations qui font bouger les lignes et apportent de vrais « insights » (des éclairages-clés).

 

Ma formation métier

 

En 2003, je me forme au coaching chez Cohésion International avec Paul Pyronnet. D’abord consultant chez CED Entreprises, je créé HF2C en 2007. Certifié à la pratique du coaching depuis 2004 (PCC), j’ai aussi exercé diverses responsabilités au sein de l’International Coaching Federation (ICF), travaillant ainsi au développement de mes pairs.

 

Mes publications 

L’Ennéagramme, outil de leadership (Editions EMS, 2018) — ouvrage sur le développement du leadership grâce à l’ennéagramme, sujet que j’approfondis depuis 20 ans. 

– Contribution au Colloque de l’EM LYON Coaching, Sport & Management les 8 et 9 septembre 2006 sur les piliers de la performance collective.

Réenchanter sa vie grâce au coaching (Editions Arsis, 2007).

Parmi mes clients