Formations

Vous pouvez télécharger ce document non exhaustif mais plutôt à titre d’exemples :

HF2C – CATALOGUE des FORMATIONS

Programme spécifique

HF2C – Développer ses capacités managériales code CPF 235755

  • Pourquoi choisir se former aujourd’hui ? 

– La formation est beaucoup plus efficace lorsqu’elle est couplée à une démarche de coaching. 

– Nous pensons la formation comme un dispositif qui alterne des sessions en présentiel (2 jours max.), du coaching, de la mini-session à distance.

– Enfin les résultats augmentent lorsque la formation est utilisée pour faire remonter de façon anonymisée des informations produites par le groupe formé à la direction ou au commanditaire. Dans les axes à travailler par les gens en formation, tout ne dépend pas d’eux. Certaines choses peuvent évoluer si la direction prend quelques orientations éclairées.

  • Résultats  

– Mieux comprendre ses enjeux de manager,  

– Se projeter dans son réel pour savoir quoi renforcer ou modifier dans son quotidien avec les équipes,  

– Expérimenter de nouvelles façons de faire,

– Echanger avec ses pairs et identifier des “best practices  

  • Méthode  

– Des formations interactives. Nous introduisons chaque fois que possible dans nos formations des éléments de diagnostic sur les sujets évoqués. Exemple : « qu’est-ce qui fonctionne dans l’animation de réunion chez nous vous et que gagneriez-vous à améliorer ? » Cela est anonymisé et avec l’accord des participants remonté à la direction afin de générer du dialogue et d’éventuels ajustements. 

– Les programmes sont faits principalement sur mesure en fonction du contexte et du besoin précis. Cela nécessite de commencer par se rencontrer pour en parler. 

  • Thématiques possibles  

– Acquérir les bases du management agile,  

– Développer son leadership,  

– Communiquer davantage et mieux,

– Animer des réunions efficaces,   

– Optimiser la gestion de ses priorités 

– Gérer les tensions (conflits)  

– Manager les personnalités difficiles etc.