Formations
Vous pouvez télécharger ce document non exhaustif mais plutôt à titre d’exemples :
HF2C – CATALOGUE des FORMATIONS
Programme spécifique
HF2C – Développer ses capacités managériales code CPF 235755
- Pourquoi choisir se former aujourd’hui ?
– La formation est beaucoup plus efficace lorsqu’elle est couplée à une démarche de coaching.
– Nous pensons la formation comme un dispositif qui alterne des sessions en présentiel (2 jours max.), du coaching, de la mini-session à distance.
– Enfin les résultats augmentent lorsque la formation est utilisée pour faire remonter de façon anonymisée des informations produites par le groupe formé à la direction ou au commanditaire. Dans les axes à travailler par les gens en formation, tout ne dépend pas d’eux. Certaines choses peuvent évoluer si la direction prend quelques orientations éclairées.
- Résultats
– Mieux comprendre ses enjeux de manager,
– Se projeter dans son réel pour savoir quoi renforcer ou modifier dans son quotidien avec les équipes,
– Expérimenter de nouvelles façons de faire,
– Echanger avec ses pairs et identifier des « best practices«
- Méthode
– Des formations interactives. Nous introduisons chaque fois que possible dans nos formations des éléments de diagnostic sur les sujets évoqués. Exemple : « qu’est-ce qui fonctionne dans l’animation de réunion chez nous vous et que gagneriez-vous à améliorer ? » Cela est anonymisé et avec l’accord des participants remonté à la direction afin de générer du dialogue et d’éventuels ajustements.
– Les programmes sont faits principalement sur mesure en fonction du contexte et du besoin précis. Cela nécessite de commencer par se rencontrer pour en parler.
- Thématiques possibles
– Acquérir les bases du management agile,
– Développer son leadership,
– Communiquer davantage et mieux,
– Animer des réunions efficaces,
– Optimiser la gestion de ses priorités
– Gérer les tensions (conflits)
– Manager les personnalités difficiles etc.
