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Entreprises libérées, de vraies difficultés
Accompagnant plusieurs entreprises dans leur aspiration à la libération, je peux dire que ce changement ne se fait pas facilement : d'une part à cause de sa radicalité incompatible avec l'égocentrisme normal ou habituel des dirigeants et d'autre part en raison de sa...
La sagesse comme objectif en entreprise, c’est possible ?
Et si votre travail ne contrôlait pas votre vie ? Le PDG brésilien Ricardo Semler pratique une forme radicale de démocratie collective, repensant tout, des réunions du conseil d’administration à la manière dont les travailleurs déclarent leurs jours de congés (ils n’ont pas à le faire). C’est une vision qui récompense la sagesse des travailleurs, promeut l’équilibre vie professionnelle-vie personnelle — et mène à une vision profonde de ce que sont vraiment le travail et la vie. Question bonus : et si les écoles étaient aussi ainsi ?
Le sens se construit !
"Le sens n'est pas une chose que l'on découvre par hasard, comme la solution d'une énigme ou l'enjeu dans une chasse au trésor. Le sens est une chose que l'on construit à même notre propre vie, à partir de notre passé, de nos affections et de nos loyautés, de notre...
Entreprises Agiles
Suite à la très belle émission passée sur Arte sur le "Bonheur au travail" en février 2015* , Alexandre Gérard, PDG de Chronoflex, a publié un article sur son blog intitulé "alerte générale". Il témoigne du fait qu'il voyait venir à lui quantité de chefs d'entreprises...
Sortir de la confusion managériale
Les mots sont pléthore pour désigner les nouvelles modes du management. Collaboratif, coopératif, participatif, consensuel, consultatif... C'est à s'y perdre. Derrière tout cette variété de vocables, on pourrait être tenté de changer les mots pour au final s'épargner...
Reinventing Organizations
https://youtu.be/NZKqPoQiaDE
Belle vidéo !
https://youtu.be/7PmmhzljJdw
TEDxLeroyMerlin
Intervenant hier à Strasbourg tedx Leroy merlin sur le thème de la transformation pic.twitter.com/JHOi27UzgV — HAUMONTE FRÉDÉRIC (@FHAUMONTE) 1 Octobre 2015
Ce sont les gens qui font la différence
« Ce ne sont pas les organisations qui font que les choses sont faites. Ce ne sont pas les plans et les programmes qui font que les choses sont faites. Si les choses sont faites, c'est grâce aux gens. Les organisations, les plans et les programmes sont soit une aide,...
Interview de Vincent Mignot sur la marque Auchan
http://bfmbusiness.bfmtv.com/mediaplayer/replay/a-vos-marques/
